Stor undersøgelse slår fast: Det får it-folk til at rykke mellem det private og det offentlige
Du skal ikke sætte sin lid til, at de svært eftertragtede it-specialister skifter den private kontorstol ud med et hævesænkebord i det offentlige, hvis maddingen er agilitet og fagligt fællesskab.

Bankdata: Interview af brugere øger UX-kompetencer i agile teams | Version2
Best practice betyder ikke, at en given bruger automatisk synes, det er en fed brugeroplevelse. Hos Bankdata oplæres 100 teams nu i interaktionsdesign.

CIO i Arla: S�dan henter vi millioner p� bundlinjen ved hj�lp af algoritmer og dataanalyser
Nomineret til �rets CIO 2017: Torben Fabrin st�r i spidsen for en it-organisation med 220 medarbejdere, der effektiviserer og digitaliserer mejerikoncernen Arla Foods. Det handler om masser af digitale eksperimenter og agilitet, fort�ller han i dette interview.

Bliv forandringskabende fremfor blot forandringsparat: Sådan tager du risikoen ud af disruption
Klumme: Agilitet er glimrende og har længe været et buzzword indenfor it-branchen. Imidlertid er det mindst ligeså vigtigt, at it-virksomheder og ledere bliver i stand til at skelne imellem hårde og bløde trends.

Jeg er vant til at høre virksomheder sige, at de har sadlet om og er blevet agile, og jeg bliver bekymret hver eneste gang
Klumme: Alle vil være agile, for så kommer man hurtigere på markedet, slipper af dokumentations-kravene, og udviklerne kan koncentrere sig om det sjove. Men det er en stor omlægning at skifte fra waterfall til agile, og virksomheds-kulturen trækker næsten altid imod.

Scrum-master: Pas på agile myter
Agile metoder er i dag den herskende måde at udvikle software på. Men Scrum og andre agile teknikker er ingen garanti for succes.

Dansk it-direktør leverer it til McDonald’s fra Hellerup: “Mit råd? CIO'en skal blive meget bedre til at forstå hele det agile setup. Hvis du først starter på det nu, er du allerede sent ude”
Danske Michael Stender er direktør for global it delivery hos burgerkæden McDonald’s. Hans agile team er på kun tre måneder kommet i hus med at udvikle og udrulle en global McDonald’s app-løsning i så forskellige lande som Grækenland, New Zealand, Danmark og store dele af Sydamerika. Få historien bag succesen og de gode råd her.

Prince2 er stendød: Her er projektledernes nye favorit-metode
Du kan varme dig ved mindet om dengang du tog et Prince2 Agile-kursus. For selvom kursets indhold blot er tre år gammelt, er der så godt som ingen, der bruger det længere.

Her er Microsofts mål med Windows-opdateringerne: “Be simple and predictable. Be agile. Be transparent”
Microsoft har for nyligt postet et indlæg om selskabets mål og principper for Windows-opdateringerne. De skal være simple og forudsigelige, agile og transparente.

Alle vil være agile men kun få har succes: Sådan begynder du omstillingen
Agil udvikling er nærmest synonym med digital innovation og overlevelse i den digitale tidsalder, men få mestrer det. Traditionelle organisationsstrukturer sætter ofte en stopper for de agile teams, men med et fokuseret arbejde kan det ændres.

Mærsk øjner begyndelsen på en ny startup-æra: Vi ser en eksplosion af en helt ny slags investeringer
Den digitale udvikling har gennem mange år tilgode set små og agile startup-virksomheder, men i fremtiden ligger der et kæmpe vækst potentiale for startups, hvis de danner partnerskaber med store etablere virksomheder, lyder det fra Mærsk Growth.

Ny blog: Sådan undgår vi kuldsejlede projekter
Vores nye blogger er fan af den agile arbejdsmetode.

Sådan kom BEC i gang med devops i skyen
Masser af mikrotjenester i skyen skal hjælpe BEC til at skabe ny it. Det kræver devops, og det er en ny verden for mainframe-folket.

Tech fra Toppen: Allan Ebdrup fra Practio bruger agile og devops - og har ingen it-afdeling
Tech fra Toppen: Hele det agile mindset ikke nyt. Men få har som Allan Ebdrup, CTO hos Practio og foredragsholder, taget det fulde skridt og organiseret al udvikling og it omkring konstante opdateringer og forbedringer. Hør om hans erfaringer her i Computerworlds podcast, Tech fra Toppen,

Alt for mange virksomheder tror (desværre) at de er agile uden at være det - er det også tilfældet hos jer?
Klumme: Mange virksomheder tror, at de er agile uden at være det. De store virksomheder kan kun håbe på, de mest talentfulde CxO-aspiranter vil interessere sig for overhovedet at blive ansat i en dinosaur af en enterprisevirksomhed, hvor unødigt bureaukrati trives.