Simcorps formand trækker sig efter 11 år på posten: Tidligere Nordea-boss kørt i stilling som ny formand
SimCorps bestyrelsesformand, Jesper Brandgaard, trækker sig efter 11 år på posten - heraf en årrække med forrygende vækst. Hans afløser er allerede kørt i stilling. “Det har været en sand fornøjelse og et privilegie at tjene dette store selskab i så mange år,” meddeler han.
SimCorp er i forrygende god form: Omsætning og indtjening vokser kraftigt - og der er mere i vente
Danske SimCorp er i storform, viser selskabets netop offentliggjorte regnskab. Både omsætning og indtjening vokser kraftigt - og det er ikke slut endnu. Omsætningen er steget med næsten 60 procent på blot fem år.
SimCorp shanghajer ny CTO fra Microsoft: Thomas Hejlsberg skal styre milliardvirksomhedens cloud-transformation
I kampen for at komme succesfuldt i skyen har SimCorp ansat cloud-profilen, Thomas Hejlsberg. Han kommer fra en højtplaceret stilling hos Microsoft, og skal vise den danske virksomhed vej mod skyerne som ny CTO.
Klaus Holse og SimCorp satser stort på nyt strategiområde: Bliver en af nøglerne til SimCorps fremtidige succes
Interview: SimCorp satser stort på et nyt strategiområde, men det bidrager ikke til at nå de ambitiøse vækstmål for 2018. Faktisk giver det sandsynligvis ikke én eneste krone i kassen i år. Forklaringen findes i fremtiden. “Vi får ikke nogle penge ud af det i 2018,” siger Klaus Holse.
SimCorp-regnskab afslører, at kundetørken er slut: Direktør Klaus Holse forventer travlhed op til jul
Interview: Efter et andet kvartal uden fugtigt blæk i kundekartoteket er der nu fart på kundetilgangen hos SimCorp. Siden sommer har virksomheden fået fem nye kunder. Direktør Klaus Holse forventer en travl jul.
SimCorps CTO omstillede 40 procent af virksomheden på 15 måneder: Nu arbejder alle agilt
SimCorps enorme udviklingsafdeling havde mistet pusten, men et skift til agil udvikling har sat en ny kurs. George Hetrodt, SimCorps CTO, fortæller her om tankerne bag den store ændring, som berørte 500 ansatte i udviklingsafdelingen.. .