Tre faldgruber, der tærer på dit agile setup
Klumme: At være 100 procent agil er et ideal, som de færreste teams (måske ingen) reelt kan opnå. Det er der ganske enkelt for meget bureaukrati og for mange budgetter til i den virkelige verdens organisationer. Her er der tre af de typiske faldgruber for agile setups, som vi har erfaret, at mange teams kæmper med – hvad end de er klar over det eller ej.

Arbejder I faktisk agilt eller siger I det bare?
Klumme: Mange projektledere hopper lige lukt i forvirringens fælde og indfører agile processer og frameworks på stribe uden egentlig at være klar over, om deres team overhovedet tænker og agerer ud fra agile principper. Derfor er der en ganske afgørende differentiering mellem det at gøre agile ting og det at være agil.

Hvordan implementerer man et system på afstand? Her er inspiration til, hvordan du digitaliserer din mødekultur og får succes med dit remote setup 
Klumme: Der er mange fordele ved at bruge standardløsninger, selv om licenser kan synes dyre ved første øjekast. Du får forøget agilitet i form af valgmuligheder, hvis du gemmer dine data i et system, der indeholder et antal velbeskrevne features, du måske ikke bruger i dag.

Boozts eksplosive vækst håndteres af hjemmebyggede systemer
Online-modebutikken, Boozt, oplever en vækst på 25 procent om året. Det kræver manøvredygtighed, som virksomheden har hentet gennem egenudviklede it-systemer, små agile teams og topstyret innovation.

Stor forskel i agiliteten i offentlige styrelser: Disse styrelser er længst fremme
En række offentlige styrelser er helt i front, når det kommer til antallet af medarbejdere med kompetencer inden for den agile disciplin. Samtidig halser en række fortsat efter, viser en kortlægning af medarbejdere i den offentlige sektor.

Den agile metode er det naturlige skridt - men vejen byder på væsentlige faldgruber 
Klumme: De organisationer der opnår en kontinuerlig positiv effekt med agile metoder, er dem, der ikke anskuer det agile som en implementering, men som et apparat, der konstant trimmes og tilpasses den kontekst, man opererer i. Agile metoder er ganske enkelt det naturlige skridt for den moderne virksomhed.

I dag tager turen syv måneder: Gamle atomraketter kan gøre Mars-rejse til smuttur
Atomteknologi fra 1960'erne kan erobre rummet. Men det er ikke uden problemer.

Har du rost din mellemleder i dag? Snart er de uddøde - og det er et tab
Computerworld mener: Mellemledere lever livet farligt: Topledelsen får konstant ideer med skiftende hold i virkeligheden, og moden går mod flade agile organisationer. Men mellemlederen er en overset hverdagens helt med et kæmpe ansvar. Her er min hyldest til den ofte latterliggjorte mellemleder.

Salling Group udruller helt ny agil model: “Vi tager det bedste fra alle verdener”
Danmarks største supermarkedskæde Salling Group har siden efteråret været i gang med at gøre it-afdelingen i stand til agile leverancer. Ni teams er allerede oppe at køre og til sommer er projektet afsluttet, siger CIO Alan Jensen. Se Salling Groups agile model her.

Vi kan ikke bekæmpe Covid-19, men vi kan agere smartere og være mere agile og forandringsparate ved hjælp af moderne teknologi
Klumme: Verdens hidtil største vaccineudrulning er i gang. Opgaven er uhyre kompleks, og spørgsmålene er mange. Både fra politikere, eksperter og borgere. Flere lande, herunder Danmark, har taget GIS og visuelle dashboards i anvendelse i forbindelse med vaccineudrulningen. Dashboards optimerer forsyningskæderne, skaber overblik over kritiske befolkningsgrupper og styrker koordineringen. Og måske vigtigst af alt styrker de kommunikationen til borgerne.

Sig mig: Lugter krisens ledelsesstil ikke ret meget af agil?
Klumme: De agile metoder minder om den ledelsesstil, som skal klare os gennem krisen. Derfor kan it-direktøren og de agilt erfarne nu virkeligt lære fra sig. Og når krisen er ovre, skal der holdes fast.

Fire ‘zero days’ afsløret i IBM-software
IBM overhørte advarsler om, at der fandtes fire sårbarheder i virksomhedens software. Nu er sårbarhederne afsløret på Github.

Vi skal blive bedre til at tale om produktivitet i de agile programmer
Klumme: Økonomistyring i agile forløb er en udfordring for de fleste. Efterlader vi penge på bordet ved at lade teams, hvis produktivitet ikke lever op til tilsvarende teams, fortsætte uden ledelsesmæssig indgriben? Det bør vi tage en diskussion om med vores leverandører

Tre strømninger, som betegner det agile samarbejde i en dansk softwarekontekst lige nu
Klumme: Agil betyder i bund og grund bevægelig. Agil softwareudvikling. Agil projektledelse. Vi arbejder agilt. I det hele taget skal vi bare være agile, men hvad dækker det egentligt over?

7N-direktør Jeppe Hedaa forudser enorme forandringer for it-afdelingerne i 20'erne: “De dage, hvor it var noget mystisk noget, er færdige”
De seneste ti år har været præget af en masse nye teknologier, agile udviklingsmetoder og cloud. De næste 10 år byder på en omfattende oprydningsopgave, mener Jeppe Hedaa, direktør hos 7N, der her kommer med fem forudsigelser.