Har du rost din mellemleder i dag? Snart er de uddøde - og det er et tab
Computerworld mener: Mellemledere lever livet farligt: Topledelsen får konstant ideer med skiftende hold i virkeligheden, og moden går mod flade agile organisationer. Men mellemlederen er en overset hverdagens helt med et kæmpe ansvar. Her er min hyldest til den ofte latterliggjorte mellemleder.

Boozts eksplosive vækst håndteres af hjemmebyggede systemer
Online-modebutikken, Boozt, oplever en vækst på 25 procent om året. Det kræver manøvredygtighed, som virksomheden har hentet gennem egenudviklede it-systemer, små agile teams og topstyret innovation.

Tre faldgruber, der tærer på dit agile setup
Klumme: At være 100 procent agil er et ideal, som de færreste teams (måske ingen) reelt kan opnå. Det er der ganske enkelt for meget bureaukrati og for mange budgetter til i den virkelige verdens organisationer. Her er der tre af de typiske faldgruber for agile setups, som vi har erfaret, at mange teams kæmper med – hvad end de er klar over det eller ej.

Arbejder I faktisk agilt eller siger I det bare?
Klumme: Mange projektledere hopper lige lukt i forvirringens fælde og indfører agile processer og frameworks på stribe uden egentlig at være klar over, om deres team overhovedet tænker og agerer ud fra agile principper. Derfor er der en ganske afgørende differentiering mellem det at gøre agile ting og det at være agil.

Hvordan implementerer man et system på afstand? Her er inspiration til, hvordan du digitaliserer din mødekultur og får succes med dit remote setup 
Klumme: Der er mange fordele ved at bruge standardløsninger, selv om licenser kan synes dyre ved første øjekast. Du får forøget agilitet i form af valgmuligheder, hvis du gemmer dine data i et system, der indeholder et antal velbeskrevne features, du måske ikke bruger i dag.

Stor forskel i agiliteten i offentlige styrelser: Disse styrelser er længst fremme
En række offentlige styrelser er helt i front, når det kommer til antallet af medarbejdere med kompetencer inden for den agile disciplin. Samtidig halser en række fortsat efter, viser en kortlægning af medarbejdere i den offentlige sektor.

Salling Group udruller helt ny agil model: “Vi tager det bedste fra alle verdener”
Danmarks største supermarkedskæde Salling Group har siden efteråret været i gang med at gøre it-afdelingen i stand til agile leverancer. Ni teams er allerede oppe at køre og til sommer er projektet afsluttet, siger CIO Alan Jensen. Se Salling Groups agile model her.

Sig mig: Lugter krisens ledelsesstil ikke ret meget af agil?
Klumme: De agile metoder minder om den ledelsesstil, som skal klare os gennem krisen. Derfor kan it-direktøren og de agilt erfarne nu virkeligt lære fra sig. Og når krisen er ovre, skal der holdes fast.

7N-direktør Jeppe Hedaa forudser enorme forandringer for it-afdelingerne i 20'erne: “De dage, hvor it var noget mystisk noget, er færdige”
De seneste ti år har været præget af en masse nye teknologier, agile udviklingsmetoder og cloud. De næste 10 år byder på en omfattende oprydningsopgave, mener Jeppe Hedaa, direktør hos 7N, der her kommer med fem forudsigelser.

ITU holder sommer-konference i agil softwareudvikling
Forskere og it-professionelle mødes på IT-Universitetet i København for at udveksle erfaring og viden om agile metoder indenfor softwareudvikling, når konferencen XP2020 finder sted. Deltagere kan sende indlæg til konferecen.

Første undersøgelse af sin art: Danske udviklingsafdelinger er ‘agil-hybride’
Nationens virksomheder blander agil metodik med lidt af hvert. Men over tid giver de agile metoder pote i forhold til produktivitet, viser ny analyse, som er den første af sin slags.

Det store drama om it og forretning: Nu bejler CDO'en på sit disruption-æsel med en krage og en singularity-træsko i hver hånd til prinsessen
Klumme: Efter adskillige årtier i it-branchen kan jeg konstatere, at vi til stadighed ser nyopsætninger af det klassiske drama (med stærke elementer af tragedie), som handler om relationen mellem it og forretning. Nu med CDO og agile påfuglefjer.

Den Eneste Metode Du Får Brug For Fra Nu Af Og I Al Evighed. Amen
Klumme: Man bliver ikke fyret for at bruge Agile, Cloud og DSN. Det kan jeg garantere.

Du bør gøre it-afdelingen til omdrejningspunkt for forretningsudvikling: Nøgleordet er dynamik
Klumme: Disruption, innovation, agile processer og fail fast-mindset. Den forøgede startup-tankegang i dansk erhvervsliv stiller store krav til it-afdelingernes fleksibilitet, som ofte kan være på bagkant i forhold til de nye løsninger, der er behov for. Men med den rette strategi kan it-afdelingen vende processsen på hovedet og gøre sig selv til omdrejningspunkt for virksomhedernes strategiske forretningsudvikling.

The Digital Divide: Ørsteds CIO Michael Biermann styrker it-afdelingen: “Vi får en masse nye kollegaer med kompetencer, som vi overhovedet ikke har set før. Det er virkeligt spændende”
The Digital Divide: Et styrket fokus på it-arkitektur, agile og værktøjer som design thinking har på få år sat fart på den 780 personer store it-afdeling hos energikoncernen Ørsted. Hør hele historien om transformationen og hvad fremtiden byder direkte fra CIO Michael Biermann.