Det offentlige bør stille helt nye krav til sine it-leverandører i AI-æraen
Klumme: Det interessante er ikke længere, om en it-leverandør bruger AI, men hvordan. For når AI bliver en del af udviklingen, ændres kravene til kontrol, dokumentation og ansvar.
Dit produkt kan leve i 15 år: Har sikkerheden en lige så lang plan?
Klumme: Produkter, der er forbundet til internettet, kan stå hos kunderne i årtier. Med EU's Cyber Resilience Act bliver producenter derfor nødt til at tænke sikkerhed langt ud over salgsøjeblikket.
Stop med kun at kigge på AI-modellen – den dyre flaskehals kan ligge et helt andet sted
Klumme: Virksomheder investerer massivt i AI, men overser ofte den infrastruktur, som skal få teknologien til at fungere. Det kan gøre både GPU-kapacitet og AI-investeringer unødigt dyre.
Hackernes drømme-AI er ikke den, du tror
Klumme: De største AI-modeller er ikke nødvendigvis hackernes foretrukne våben. Cyberkriminelle vil i stigende grad vælge de modeller, der er gode nok, svære at lukke ned og lette at skifte imellem.
Nørgaard: Please, vær nu lidt mere som Foch og Ole
Klumme: Hvorfor er de fleste foredrag nu om dage bygget op efter “Doom AND Gloom”? Tror man, at det gør noget godt for nogen? Ret jer nu op, mentalt og fysisk, og så kan meget jo pludselig lade sig gøre. Vær lidt mere som Foch og Ole.
Tema Torsdag: Hvem skal eje og træffe beslutningerne i Danmarks datainfrastruktur?
Nyhedsbrevet ITWatch Mennesker pivoterer og bliver til Tema Torsdag med et aktuelt tema, en velskrevet klumme og vigtige historier fra ugen om tal, teknologi og mennesker.
Hardwarepriserne brager i vejret - men mange virksomheder køber stadig udstyr, de allerede ejer
Klumme: Stigende hardwarepriser gør det dyrt at købe nyt udstyr, som virksomheden måske allerede ejer. Alligevel accepterer mange virksomheder et mangelfuldt overblik over deres it-aktiver. Det er ikke længere en udfordring for it-afdelingen alene – det er et ledelsesproblem.
I det virkelige liv har digital suverænitet altså ikke førsteprioritet
Klumme: Skal danske virksomheder virkelig prioritere digital suverænitet højere? Erfaringen fra mange SMV’er peger på, at flere andre ting fortsat vejer betydeligt tungere.
Hvad sker der med os, når vi aldrig ved, om kameraet er tændt?
Klumme: Debatten om Metas AI-briller har især handlet om privatliv og risikoen for at blive filmet. Men brillerne kan påvirke vores adfærd længe før, nogen trykker på optageknappen. Fra psykologien ved vi, at selve oplevelsen af potentielt at blive observeret kan få mennesker til at opføre sig anderledes.
Overser du også det nok største potentiale, der ligger i brugen af AI?
Klumme: AI kan på få sekunder producere planer, analyser og præsentationer. For ledere kan den vigtigere rolle være at bremse jagten på løsninger og stille de spørgsmål, som organisationen selv overser.
Nørgaard: Der er en særlig ondskab indbygget i den danske lovgivning
Klumme: Det begynder altid med, at man vil gøre noget ved Facebook, men ender medm at man gør noget voldsomt ved Pladderballe Vandforsyning eller Lille Karens HR-rådgivning.
Panik og vilde dystopiske forudsigelser har præget AI-bølgen: Nu står hver enkelt virksomhed over for svære valg
Klumme: Vidensarbejde er for første gang i verdenshistorien truet af teknologisk disruption. Hver enkelt virksomhed står i disse år over for svære valg, men vi må ikke overstyre i hverken den ene eller den anden retning.
Verdens bedste firewall hjælper ikke, hvis døren til serverrummet står åben
Klumme: Virksomheder bruger enorme ressourcer på at beskytte sig mod digitale angreb. Men hvis den fysiske sikkerhed behandles som en separat disciplin, efterlader det en alvorlig blind vinkel.
Den, der kontrollerer AI'en, får magt over vores blik på verden
Klumme: Digital suverænitet handler ikke kun om cloud, data og leverandørbinding. Med generativ AI handler det også om, hvem der får lov til at fortolke verden for os.
Din AI-agent kan blive 30 gange dyrere – og CFO'en opdager det måske ikke
Klumme: AI-agenter ligner ikke traditionel software, når regningen vokser med kompleksiteten i opgaven. Det kræver en ny disciplin for både CIO og CFO.