Nørgaard: Om genopdragelsen af ofrene for noget grimt - der er deres egen skyld
Klumme: Her i landet sendes ofrene på genopdragelse nu om dage, så de lissom kan lære bedre at forstå deres krænkere OG farven på deres egen, indre fugl. Det er et logisk resultat af alle de ledere, som man har nu om dage.

Jeres it-systemer ved mere om medarbejderne, end I måske tror
Klumme: Moderne it-systemer kan registrere langt mere om medarbejderne, end loven kræver. Derfor bør dataminimering og formål være en del af kravspecifikationen allerede før indkøbet.

Ved jeres løsning, at kunden lige nu bliver manipuleret? Og hvis den ved det, hvorfor gør den så ikke noget ved det?
Klumme: I årevis har sikkerhedsrådet været, at brugeren skal tænke sig om. Men når digitale tjenester kan genkende en risikabel situation, bør produktet også reagere.

AI kan skrive mere af koden - så hvad skal udvikleren kunne nu?
Klumme: Danmark mangler fortsat tekniske specialister, men AI er samtidig ved at ændre, hvilke kompetencer virksomheder efterspørger. Det bør få både uddannelser og arbejdsgivere til at tænke sig om.

AI kan bygge mere for jer - men skal I også eje det hele?
Klumme: Når næsten alle kan bygge med de samme AI-modeller, flytter konkurrencefordelen. Ledelsen skal derfor skelne skarpere mellem det, virksomheden bør eje, og det den blot skal drive.

Nørgaard: Damen, der ikke kunne arbejde
Klumme: Nogle gange kan folk simpelthen bare ikke få lov til at gøre det åbenlyst rigtige på grund DJØF-ting, for nu at sige det på godt dansk. Eller som jeg siger nu om dage: Governance dræber alt.

AI behøver ikke have en vilje for at være farlig
Klumme: Når en AI-model omgår kontroller eller finder uventede veje gennem et system, er det fristende at tale om vilje og intention. Men de vigtigste AI-risici kræver ikke bevidsthed for at være alvorlige.

Sådan sætter du klare grænser for dine AI-agenters autonomi, kontrol og ansvar
Klumme: AI-agenter får mere adgang, flere rettigheder og større handlefrihed. Det gør det afgørende, at ledelsen sætter klare grænser for autonomi, kontrol og ansvar.

Når AI kan bygge produktet, hvad skal kunden så betale ekstra for?
Klumme: AI gør det hurtigere og billigere at bygge software. Det udfordrer en branche, hvor kode og platform længe har været selve konkurrencefordelen – og flytter værdien mod viden, tillid og evnen til at løse kundens virkelige problemer.

Jeres leverandør siger, at sikkerheden er i orden – men kan I bevise det?
Klumme: NIS2 kræver mere end politikker og krydser i et tjekskema. Ledelsen skal kunne forklare, hvorfor den stoler på sine kritiske it-leverandører.

Nørgaard: Min ærlige mening om Statens It
Klumme: Jeg kan tydeligt huske, at jeg før har rost Statens It. Indtil videre kan man vist roligt sige, at SIT har modstået hackere og andre fjolser bedre end andre offentlige bikse (host-host).

Medarbejdermodstand kan afsløre det, son ERP-projektet har overset
Klumme: ERP-projekter lykkes ikke kun med den rigtige teknologi. Ledelsen skal også sikre tid, mandat og ressourcer og tage medarbejdernes modstand alvorligt som information.

AI har gjort det billigt at skrive kode: Men det er stadig dine beslutninger, der afgør, om koden skaber værdi eller bliver affald
Klumme: I takt med, at AI har gjort det billigt at skrive mere kode, så bliver den afgørende kompetence at kunne afgøre, hvad der faktisk bør sættes i produktion.

Når vi har givet skoleleverne adgang til en digital verden, skal vi også hjælpe dem med at navigere i den
Klumme: Digitale værktøjer er en naturlig del af skolen, men de har gjort det sværere at se, hvad eleverne faktisk laver. Den aktuelle debat om snyd ved folkeskolens prøver rejser derfor et dobbelt spørgsmål: Hvordan sikrer vi ordentligt tilsyn, og hvor går grænserne i den digitale gråzone mellem skærm og elev?

Det offentlige kender prisen på it-systemet – men ikke prisen på at slippe ud igen
Klumme: Offentlige myndigheder kan gennemføre fuldt lovlige og konkurrencedygtige udbud og samtidig påtage sig afhængigheder, som senere begrænser deres handlefrihed. EU er begyndt at tage problemet alvorligt. Men hvem holder øje med, hvordan afhængigheden udvikler sig, efter kontrakten er underskrevet?