Din AI-agent kan blive 30 gange dyrere – og CFO'en opdager det måske ikke
Klumme: AI-agenter ligner ikke traditionel software, når regningen vokser med kompleksiteten i opgaven. Det kræver en ny disciplin for både CIO og CFO.

Nørgaard: Nogle gode råd fra mig til jer om jeres helbred og velbefindende
Klumme: Det ser ud til, at det er usundt at stå op på jobbet. Til gengæld er det også usundt at sidde.

Hjemmearbejde får skylden for problemer, som virksomhederne selv har skabt
Klumme: Teams er blevet virtuelle, og medarbejdere arbejder på tværs af kontorer, hjem og lande. Men mange af de processer, der binder arbejdet sammen, er stadig indrettet efter en tid, hvor alle sad få meter fra hinanden. Det giver ventetid, uklart ansvar og flere møder end nødvendigt.

Virksomheder bruger milliarder på AI - men begår den samme fejl igen og igen
Klumme: Mange virksomheder har allerede købt AI. Langt færre har fået teknologien til at ændre den daglige drift. Det kræver langt dybere integration i forretningens kernesystemer.

Mange virksomheder søger efter AI-opskrifter i Silicon Valley og i konsulentrapporter. Men måske kan vi lære af Rasmus Klump
Klumme: Virksomheder leder efter AI-opskrifter i Silicon Valley og konsulentrapporter. Men måske kan Rasmus Klump lære os noget vigtigere: Prøv jer frem, arbejd sammen – og husk pandekagerne.

Vi er ved at begå en alvorlig fejl i debatten om datacentre
Klumme: Datacentre er genstand for stor debat og bliver betragtet som samfundets helt store strømslugere, når kapaciteten i elnettet skal prioriteres. Men den tilgang overser nogle vigtige pointer.

Nørgaard: Ingen vej udenom: Vi må snart droppe menneskelig indblanding i den offentlige sagsbehandling
Klumme: Det lyder måske ikke godt, men det offentlige bliver nødt til at droppe menneskelig indblanding mange steder i sagsbehandling.

Digital suverænitet: Sådan får du lagt fundamentet på 90 dage
Klumme: Et 90-dages program løser ikke alt, men det flytter din organisation fra manglende indsigt til overblik. Den største barriere er ikke pris eller teknik.

Disse tre ting har vi lært af arbejdet med AI: Derfor er gode modeller ikke nok
Klumme: AI skalerer ikke, fordi virksomheden køber endnu et værktøj. Det skalerer først, når både teknologi, data og drift spiller sammen. VM i fodbold 2026 peger på tre konkrete råd til de it-professionelle, der skal få AI fra pilot til produktion.

Nørgaard: Kommunerne er RYSTEDE over AI - det er da heller ikke rimeligt, at borgerne er begyndt at bruge det på den måde
Klumme: Kommunerne er RYSTEDE over, at folk bruger AI til både skrive til dem med relevante ting OG henvise til relevante love og regler. De stakler i kommunerne, der PRÆCIST plejer at gøre lige netop dét ved borgerne, skal nu bruge tid på at svare på det. Det er heller ikke rimeligt.

It-leverandørerne bør altså udfordre myndighederne mere
Klumme: Danmark er førende i verden når det kommer til digitalisering af den offentlige sektor. Alligevel er det begrænset med den kreative tænkning hos it-leverandører når det kommer til funktionalitet, som kan hjælpe offentlige kunder med at understøtte god myndighedsadfærd.

Tre spørgsmål som din cloud-udbyder helst ikke vil svare skriftligt på
Klumme: Du har ret til at forvente konkrete ting af din cloud-udbyder: klarhed om juridisk tilhørsforhold, kontrol over krypteringsnøgler og en opsætning, du kan flytte. Spørgsmålet er, hvad du med rimelighed kan kræve, og hvad markedet kan levere.

AI-regningen kan eksplodere, hvis jeres IoT ikke kan følge med
Klumme: Mange virksomheder vil bruge AI til at optimere drift, opdage fejl og styrke sikkerhed i IoT-løsninger. Men hvis forbindelser, datapakker og feltudstyr ikke kan følge med, kan gevinsten hurtigt blive ædt op af ekstraregninger og dyre opgraderinger.

Virksomheder øver brandalarm: Men øver du egentlig digital blackout?
Klumme: Danske virksomheder er dybt afhængige af internet, cloud og digitale identiteter. Derfor bør de teste, hvad der sker, når forbindelsen forsvinder, før krisen rammer.

Cloud-suverænitet starter med et pinligt spørgsmål: Hvad har vi egentlig købt?
Klumme: Den organisation, der kender sin cloud-infrastruktur præcist (hvilke udbydere, hvilke jurisdiktioner, hvilke adgangsveje), kan flytte, forhandle og prioritere. Den, der ikke kender den, er afhængig af sine udbydere på betingelser, den ikke selv kontrollerer. Kortlægningen er det, der vender det om.