Vi overvåger alt - undtagen den adfærd, der afslører digitale angreb
Klumme: Lusker en ukendt person rundt omkring i din virksomhed, vil folk hurtigt bemærke det. Men når det kommer til det stærkt stigende antal online enheder i Danmark, ignoreres mistænkelig adfærd ofte fuldstændigt. Det kan man gøre noget ved, og gør man det ikke i forvejen, er det også et varsel om at gå mere grundigt til sikkerheden.
Virksomheder er på vej væk fra én stor AI-model: Her er hvorfor
Klumme: Jagten på den altomfattende AI-model er ved at ebbe ud. I stedet vinder specialiserede sprogmodeller og mere målrettede arkitekturer frem i virksomhedernes AI-strategier.
Sikkerhed i generativ AI: Kan en sprogmodel røbe dine hemmeligheder?
Klumme: Kan en sprogmodel røbe det, du har skrevet? Sjældent på den måde, folk forestiller sig. Der er dog andre ting, der kan gøre stor skade på kort tid.
Nørgaard: Trump får fredspriser, NATO får kolde hænder, og McKinsey får sin egen prompt
Klumme: Dilbert er død, Trump er fredsengel, Grønland får brandkorps – og McKinsey er nu noget, man kan copy-paste.
Klumme: Beslutningskraften skal være trænet, allerede inden cyberangrebet rammer
Cybersikkerhed er blevet den mest sandsynlige krise i en digital forretning. Alligevel er den ofte den mindst trænede i ledelsesrummet. Det er en fejl.
Nu må det stoppe - vi skal ikke længere se lempeligt på statens cybersikkerhedsniveau
Klumme: Nu er tiden kommet til at sige fra overfor det kritisk lave cybersikkerhedsniveau i flere statslige myndigheder. Lever myndigheder og institutioner ikke op til kravene, må der være konsekvenser – ligesom der er for de private virksomheder.
Derfor bliver CFO’en en nøglefigur i AI-ledelse
Klumme: CFO-rollen er i hastig forandring. Fra opgaver som regnskab, budgetter og risikostyring bevæger funktionen sig nu tættere på virksomhedens strategiske kerne. Det skyldes især én ting: agentisk AI, som kræver, at CFO’en indtager rollen som arkitekt for en ny form for lederskab, hvor teknologi og forretning smelter sammen.
Agentbaseret AI er ved at vende SaaS-forretningen på hovedet
Klumme: I mange år har vi bygget SaaS med menneskelige arbejdsgange som omdrejningspunkt. Det har i vid udstrækning været et fornuftigt og succesfuldt designvalg. Den antagelse holder bare ikke længere helt.
Læringer fra en it-transformation i storskala: Det kræver flere ændringer i kulturen og ledelsen end i selve teknologien
Klumme: En it-transformation i stor skala lykkes kun, hvis ledelse, kultur og organisering ændres først. Teknologien følger med, men den kan ikke drive forandringen alene.
Nørgaard: Mit mål i dag er at bringe jer gode nyheder og nyheder, der får smilet frem
Klumme: Det gode ved debatten om Grønland er at det eneste område, hvor udviklingen går stærkere, er vel AI (og måske digital suverænitet), så journalisterne kommer ikke til at kede sig.
Husk at fejre dine succeser, CISO
Klumme: Vi kan glæde os over meget af det, der skete inden for sikkerhedsområdet i 2025.
Et klart CFO-mandat er afgørende for bedre beslutninger i usikre tider
Klumme: Hvis danske virksomheder skal mere end blot at holde skindet på næsen de kommende år, må økonomiafdelingen tage styringen. CFO’en er i dag den eneste leder med det dataindblik, der kan skabe reel retning i et mere uforudsigeligt marked.
AI flytter ind i organisationen – men det er kulturen, der afgør, om den bliver boende
Klumme: AI flytter ind i organisationerne som en ny aktør og afslører hurtigt, hvem der har kultur og ledelse til at udnytte mulighederne. Teknologien er ikke længere forskellen - det er kulturen, der afgør, om AI bliver et gennembrud eller et sammenbrud.
Danmark halter efter på digital suverænitet - Her er forklaringen
Klumme: Dagene, hvor vi i Danmark kunne kalde os digitale frontrunners, er endegyldigt forbi. Vi kører på færdigpakkede big tech-løsninger, imens vores europæiske naboer tager magten tilbage.
AI rykker ind i det offentlige: Her er faldgruberne, vi ikke må ignorere
Klumme: AI-assistenter kan frigøre tid og ressourcer i det offentlige. Men uden stærk governance, gennemsigtighed og ansvar risikerer ambitionerne at spænde ben for sig selv.