Vores prognose ramte ved siden af og vi tog fejl: Robotterne er tættere på fabriksgulvet, end vi troede
Klumme: Vi troede, humanoide robotter lå fire til syv år ude. Nu peger tidslinjerne mod kommercielle leverancer allerede i 2026 – og det ændrer, hvordan vi bør investere i automation.

Sådan får du som CISO både entusiasterne og skeptikerne med på vognen
Klumme: Før du kan forstå dine medarbejdere, må du forstå dig selv. Og når du gør det, bliver det markant lettere at lede dem rigtigt.

Digital suverænitet kan ikke reduceres til kapacitet: Vi kan ikke bygge os ud af afhængighederne
Klumme: AI flytter ind i kerneforretningen, og dermed stiger kravene til kontrol og dokumentation. Digital suverænitet kræver dog også arkitekturvalg og styring - ikke kun mere kapacitet.

Stop med at sætte AI oven på rod - ellers ryger jeres compliance ad pommern til
Klumme: Stigende pres fra AI, ansvar og governance kræver et opgør med rodede processer. Ellers ender virksomheder med at automatisere i blinde og svække tilliden til systemer og beslutninger.

Nørgaard: Fy Mogens - det er for galt, at du ikke har betalt en regning, som du ikke har fået
Klumme: Kommunen har opdaget, at jeg ikke har betalt en regning, som den ikke har sendt mig, og har nu overdraget hele beløbet på under 25 kroner til inddrivelse hos Gældsstyrelsen.

Hvis ikke du passer på, vil din AI-satsning ende som endnu et midlertidigt digitaliseringsprojekt
Klumme: Regeringen vil frigøre ressourcer til kernevelfærd og i den forbindelse er AI et centralt redskab. Men uden klare rammer og beslutninger ender AI som endnu et midlertidigt digitaliseringsprojekt.

Når fejlene kommer uden alarm: Sådan gør du IoT-forbindelsen robust på tværs af lande
Klumme: Når IoT skaleres internationalt, bliver compliance og stabil drift på tværs af lande en udfordring. Derfor er livscyklusplanlægning, fjernstyring og mulighed for at skifte netværk uden fysisk sim-skifte afgørende, og her bliver ny standard central.

Nørgaard: Derfor vil der altid mangle mødelokaler i dit liv
Klumme: Alle normale mennesker søger desperat væk fra storrumskontoret og over mod de steder, hvor de kan være mennesker. Det vil sige mødelokaler, toiletter og køkkenområder.

Den usynlige kollega skygge-AI er allerede flyttet ind i din organisation: Er governance fulgt med?
Klumme: Generativ AI er allerede i brug på danske arbejdspladser og ofte helt uden ledelsens overblik. Når medarbejdere anvender AI-værktøjer uden klare rammer, så opstår der en parallel praksis, der udfordrer både sikkerhed, GDPR og ansvar.

Beskeden fra vores brugere er meget klar: AI skal anvendes til sparring - ikke til at skrive
Klumme: Når AI nu skal rulles ud på socialområdet, skal det styrke fagfolkenes kompetencer, ikke erstatte dem. Det viser vores brugerdialog tydeligt.

Slut med at vente - den offentlige sektor skal i gang med AI nu: Hvornår har I sidst opsat en AI-agent i din afdeling?
Klumme: Den offentlige sektor risikerer at vente for længe på den idelle AI-infrastruktur. Det handler om at komme i gang med det samme.

Nørgaard: Jeg introducerer nu officielt Den Gifte Mands AI-hack, der også gerne må bruges af gifte kvinder
Klumme: Nogle gange begynder man at skælde ud og håne AI'en, når den ikke giver det, som man havde forventet. Og så bliver den forvirret. I stedet for at skælde den ud, så prøv Den Gifte Mands AI-Hack, som jeg selv har opfundet. Det virker.

Derfor bør CIO’en læse Gartner-kvadranten med AI-briller
Klumme: AI-agenter kræver mere end kampagnesegmentering og realtidsdata. CIO’er skal tænke datamodeller, governance og arkitektur - og vælge CDP med fremtiden for øje.

NIS2 ændrer ikke bare sikkerheden: Det ændrer selve måden, vi leder it på
Klumme: Med NIS2 følger ikke bare nye krav til kontrol og dokumentation, men også et stille skift i roller, ansvar og ledelsesforståelse i it-organisationen. Det kræver, at vi taler ærligt om forandringen.

Jan Damsgaard har en pointe – men han overser, hvorfor Danmark Skifter faktisk virker
Klumme: Digitale vaner ændres ikke af én kampagne, men samtalen er nødvendig. For ligesom i klimakrisen er det først, når vi forstår omfanget, at vi er klar til at handle.